Почему мы не стали работать с магазином дизельных генераторов?

Спойлер: потому что мы не уверены, что достигнем нужных результатов.

Пришёл к нам клиент: оставил контакты, хотят развиваться, есть деньги. Только продаёт дизельные генераторы и в основном бизнесу, а не простым людям.

И что мы ему предложим: статью на Хайпе? Квиз “Какой ты дизельный генератор?” Чеки сканировать? 🤦‍♂️ Даже не смешно.

В итоге мы ему отказали, потому что либо делать хорошо, либо не делать вообще. В этом случае решили, что лучше не делать вообще. Это грустно, но так бывает.

У нашей сейлз-команды есть три причины не браться за клиента:

• Сегмент b2b. Просто потому что в b2c мы сильнее
• Сложность продукта. Вот как генераторы или, скажем, торпедные катера
• Трафик на сайте. Если на сайт клиента заходит 50.000 человек в месяц, ни один из наших инструментов просто не сработает

А ещё есть 4 причины взяться за клиента прямо сегодня:

• Сегмент b2c
• E-commerce
• От 50.000 уникальных посетителей сайта в месяц
• Много оффлайн-точек. Это когда сеть магазинов
• Много брендовых запросов по промо-кодам. Это когда люди ищут в интернете “промокод [название магазина]”